时间投资(周期投资)

牵着乌龟去散步 生活 34

大家好,如果您还对时间投资不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享时间投资的知识,包括周期投资的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 如何将时间做最有效的投资
  2. 如何让时间投资有成效
  3. 技术人应该如何投资时间

一、如何将时间做最有效的投资

1、时间是你的生命资本,一定要学会从时间投资的角度来管理时间。当我们说投资时间的时候,就有付出会有回收的感觉。比如说,如果说你“消耗”了时间在大学里,那么你能否毕业还是个问题。但是如果你是将时间“投资”在念大学上,那么毕业似乎就是非常自然的结果了。你要将你的时间做最有价值的投资,做最有回报、最有生产力的事情。

2、遵循80/20原则。只要你细心地总结一下,你就会发现:你得到的80%的帮助来自于你20%的朋友,与此同时,你投入的80%的精力却只得到20%的收益。我们常常是把大多数时间和精力花在并不很重要的地方。年轻的推销员威尔斯销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。他仔细分析了他的销售图表,发现他的80%收益来自于20%的客户,但是他却对所有的客户花费了同样的时间。于是,他把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员,而他则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月赚了1000美元。他一生中从未放弃这一原则并最终成为这 *** 司的 *** 。

3、世界上最著名的推销训练 *** 汤姆· *** 讲过一句话:“每一分每一秒都去做最有生产力事情。”什么叫最有生产力事情?汤姆· *** 说:“对一个推销员而言,他天天打 *** 拜访顾客,不会有业绩,他天天整理资料也不会有业绩。那么他到底做什么事才会有业绩呢?就是面对面拜访顾客,才会有业绩。所以,他应该把大部分的时间用到见顾客和销售产品。这就是每一分每一秒都在做生产力的事情。”

4、威尔斯觉得坐在办公室里研究很重要。去研究一些新的课程,新的训练 *** ,新的教材。如果能搞出一套新的教材来介绍给学员,这对学员很重要,这件事没有人可以取代。所以威尔斯就把自己 *** 成用大量的时间去开发。再有就是写书,这也没有人去取代。威尔斯的之一本书,写了三个月才写好,第二本书写了一个月就写好了,第三本书写的更快了,用了15天就把它写好了,第四本书差不多用了三、四天就写好了。怎么会这么快?首先威尔斯把他的想法录进录音机里,然后让几个打字高手去打,打好后校稿,校完后,威尔斯再过目一遍,就交给出版社了。

5、其他的事怎么办?每一个人都要学会有效的授权,什么叫有效的授权?就是所有可以授权的事,全部都要授出去,能让别人做的事情,尽量让别人做,自己只做有生产力的事情。

6、“时间就是金钱”的观念早已深入人心,而对于职场中人来讲,要想每秒钟都做最有生产力的事情,做好时间管理具有很重要的意义,不仅意味着丰厚的经济利益,更能令自己的事业突飞猛进。

7、要有成本观念。在生活中,有许多属于“一分钱智慧几小时愚蠢”的事例,如为省两元钱而排半小时队,为省两毛钱而步行三站地等等,都是极不划算的。日本丰田汽车公司每次开会前告诉与会者一秒钟值多少钱,然后乘以开会时间,就是会议的成本。对待时间,就要像对待经营一样,时刻要有一个“成本”的观念,要算好账。

8、要精选朋友。多而无益的朋友是有害的。他们不仅浪费你的时间、精力、金钱,也会浪费你的感情,甚至有的“朋友”还会危及你的事业。要与有时间观念的人和公司往来。

9、一次只做一件事情,一个时期只有一个重点。聪明人要学会抓住重点,远离琐碎。80/20原则告诉我们:应该把精力用在最见成效的地方,所谓“好钢用在刀刃上”。

二、如何让时间投资有成效

今天都作了什么?所做的事情分别有什么产出?做这些事情,分别花了多少时间?哪些事情是应该做的,而那些事不应该做的?在时间花费上,还有哪些方面需要改进?

2、是否明白自己为什么要做这一件事。

3、是否专注目标,还是贪心地想做太多。

向强者靠近、以强者标准要求自己。

远离以下四种人:打击你的人、混日子的人、见不得人好、消耗你的人。

常备法宝:能带来力量的书籍、音乐、 *** 。

墙上挂字:提醒之效,调整自己的心态和行为。

经常独处:在这段时间与自己好好反省对话。

帮助别人:做有意义的事,让内心充满阳光。

三、如何做个高情商的人做到取悦自己,也让别人舒服。

不当讨好者:考虑关系是否到位,该出手时才出手。

可以发脾气:别把自己憋坏了,让人明白你的原则。

时间投资(周期投资)-第1张图片-

诉苦没关系:看场合适当诉苦,让大家内心平衡。

要明确规矩:对己对人都要立,减少场面尴尬。

要让别人赚:人是趋利避害的,愿意靠近利他者。

背后要夸人:效果比当面夸更好。知道了好感度UP。

1、思考是否有需求强弱度影响成效。

2、学习后尽早实战,清楚需求做调整。

3、经常掏空自己,处于 *** 状态。

4、报班学习买经验,少走弯路遇牛人。

5、问题就是机会,分析并从中学习。

6、搞集中突破训练,刻意练习去锻炼。

7、反复读经典书籍,有理可循更有力。

坚持读书:锻炼升级大脑,做碎片化阅读。

打好基础:建立阅读习惯,多读成长书籍。

读完要用:重复读、思考并实际用、分享用得上、怎么做写践行清单。

提升思考质量:让你想得更明白。

打造个人品牌神器:让你竞争更有优势。

易捕捉有价值讯息:让你更容易脱颖而出。

连结同频的人:让你拥有新机会。

三、技术人应该如何投资时间

1、其实,时间就像金钱一样,你得学会投资时间。把时间投资在有价值有意义的地方,你就会有更多的时间。

2、每个人都有同样多的时间,而有的人能够把时间用好,有的人则没有把时间用好。日积月累,人和人的差距就越来越大。而看似忙碌的我们似乎在这一年中也没有做太多事,尤其是让自己成长的事情。

3、工作强度很大的情况下,更要找到时间来学习和提升自己,除了依靠短期的热情外,有没有什么好 *** 呢?

4、对此,左耳朵耗子在极客时间专栏中分享了自己的这些心得和 *** ,希望对你有帮助。

5、其实,时间就像金钱一样,你得学会投资时间。把时间投资在有价值有意义的地方,你就会有更多的时间。

6、花时间学习基础知识,花时间读文档。在参加工作的这近20年来,我发现,很多程序员把时间都浪费在了查错上。究其根本原因就是基础知识不完整,没有好好地把技术相关的用户文档读完整就仓促上手做事。其实只要把基础打扎实,认真读一下文档,你会省出很多很多的时间。 *** 地学习一门技术是非常关键的,所以这个时间是值得投资的。

7、花时间在解放自己生产力的事上。在自动化、可配置、可重用、可扩展上要多花时间。对于软件开发来说,能自动化的事,就算多花点时间也要自动化,因为下次就不用花时间了。让自己的软件模块可以更灵活地配置和扩展,这样如果有需求变更或是有新需求的时候,可以不用改代码,就算要改代码也很容易。花时间在解放自己的事上是最有意义的了。

8、花时间在让自己成长的事上。注意,晋升并不 *** 成长,成长不应该只看在一个公司内,而是要看在行业内,在行业内的成长才是真正的成长。所以,把时间花在能让自己成长,能让自己有更强的竞争力,能让自己有更大的视野,能让自己有更多可能 *** 的事情上。这样的时间投资才是有价值的。

9、花时间在建立高效的环境上。我相信你和我会有一样的一个习惯,那就“工欲善其事,必先利其器”。我们程序员在做事之前都喜欢把自己的工作环境整理到自己喜欢的状态下。比如使用趁手的开发工具,使用趁手的设备。

10、花些时间在影响你身边的人上。比如你的同事,你的产品经理,你的老板,去影响他们,让他们理解你,让他们配合你来建立更好的流程和管理 *** 。在这个方向上花时间也是很值得的。

11、总之,你要学会规划自己的行动计划,不是短期的,而是一个中长期的。可以按季度来规划,这个季度做什么,达到什么目标,而不是只考虑眼下。

12、技术人应该关注长期利益规划。要多关注长远可以节省多少时间,而不是当前会花费多少时间。长期成本会比短期成本大得多。

13、宁可在短期延期,也不要 *** 未来。

14、极客时间拼团购正式上线,四大精品课程,3人成团,更高立省100。

15、独自打拼,不如抱团成长,快喊兄弟们一起来成团!

16、带你了解硅谷独角兽的成长秘籍,什么决策让昔日霸主“雅虎”跌落云巅?

17、跨界创业的优势与劣势在哪里?臃肿一身的企业如何转型?

18、产品先免费再付费的生意经是什么?

19、产品线单一的寡头企业如何寻找“第二条腿”?

20、互联网企业:Cloudera的生意经、MongoDB的营销策略、DataBricks的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。

21、引领行业的重要人物:周鸿祎、彼得蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗格雷厄姆等的经验洞察。

22、徐飞的方 *** :如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。

23、从最新的Python3入手,通过解决实际问题的场景教学方式,去掉生硬、枯燥的纯理论讲解,让你在实战中逐渐掌握 Python。

24、掌握Python3基础语法及编码规范,从小白到入门;

25、掌握正确的编程思维 *** 和代码规范,写出简洁、易懂的规范代码;

26、学会多线程等高级编程 *** ,编写出更复杂的应用;

27、掌握大量实用的标准库和第三方库,并编写出能解决实际问题的工具;

28、掌握经典的机器学习库,为今后入门机器学习打下基础。

29、课程内容由8个模块组成,每个模块专注讲解一个微服务基础架构的核心组件,技术人员可以在碎片化时间 *** 学习,快速掌握微服务核心组件的业务场景、架构原理和开发运维实践。

30、对微服务基础架构有体系化认识;

31、对主流微服务技术栈的组件及其架构有较全面深入理解;

32、能够根据企业场景设计和搭建微服务基础架构;

33、中高级程序员掌握这些知识之后就可以向架构师行列迈进;

34、现有架构师可以通过本课程充实和拓展基础架构知识和技能体系。

35、专栏由阿里、 *** 、京东、AWS等上百家知名互联网公司的优秀技术领导者和 CEO共同贡献和维护,内容涵盖前沿技术、趋势分析、团队管理、软 *** 技能等技术管理者关注的重点问题。每一讲,都是这些身经百战的管理者们基于实践经验的总结和提炼,希望通过体系化、有洞见的课程,来帮助技术管理者提升管理技能,拓展技术格局,不断进化。

36、提升你的团队管理能力,包括组建团队、挑选优秀人才、有效制定研发计划。

37、带给你更大的领导力格局观,像 CEO一样思考商业、让技术与商业战略协同、确立管理者能力模型。

38、让你快速了解最新的技术与趋势,比如区块链、人工智能、运维技术发展到了哪个阶段,你的企业是否还在用老旧的技术解决别人早已经轻车熟路的问题。

39、帮你解读国家政策,我们会邀请行业专家深入分析解读国家机构最新发布的产业政策,助力你洞察先机。

40、6月 13日至6月15日,每天从拼团成功用户中,抽取10名幸运读者。

41、 *** 时间:6月 13日—15日 12:00/20:00

42、开团后,在24小时内找到2位好友与你一起购买,即为拼团成功,拼团成功后可在“我的-已购”中查看课程。

43、拼团一经发起,不可中途撤销,直至超过拼团有效期24小时。

44、在拼团有效期内未达到拼团人数,即视为拼团失败,已支付的拼团金额会在原渠道退回。(具体到账时间以各支付渠道为准)

45、所有课程只能购买一次,原价或拼团价购买后,不可更换购买方式。

46、组团过程中,无法查看拼团购买的课程内容,拼团成功后可以阅读。

47、拼团成功后,邀请人与被邀请人可通过分享海报参与分享有赏活动。

文章到此结束,如果本次分享的时间投资和周期投资的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

标签: 投资 周期 时间

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